Page 56 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2016 96P FINAL_GR
P. 56

6.3  ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ  ΚΑΙ  ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ       G4-LA9      τους βοηθά να αναπτύξουν τις γνώσεις τους γύρω από                                                            ΝΕΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΝΤΑΙ
                                                               το  εργασιακό  τους  αντικείμενο,  προσφέροντάς  τους
             G4-LA11  G4-HR2
                                                               την  ικανοποίηση  της  αυτοβελτίωσης  στον  κλάδο  τους
            Η εκπαίδευση και η επιμόρφωση του προσωπικού της,
                                                               αλλά και της προσωπικής τους εξέλιξης.
            αποτελεί επένδυση για την Goldair Handling γι’ αυτό
            και παρέχει στους εργαζομένους της πολλές ευκαιρίες
                                                               Κατά τη διάρκεια του 2016, πραγματοποιήθηκαν 45.506
            ανάπτυξης τόσο των τεχνικών τους δεξιοτήτων όσο και                                                                                                 Περιβαλλοντική  Ευαισθητοποιήση  Σεμινάριο  Πρώτων Βοηθειών  Εξυπηρέτηση  Επιβατών  Αντιμετώπιση  Εκτάκτων Αναγκών  Ευαισθητοποιήση ενημέρωση σε θέματα Αναπηρίας και Ισότητας  Εξοικείωση χρήσης του εξοπλισμού  Γνώση για επικίνδυνα υλικά / εμπορεύματα
                                                               ώρες  εκπαίδευσης  σε  1.442  εργαζομένους  (32  ώρες
            των προσωπικών τους ικανοτήτων. Η ενδυνάμωση των
                                                               εκπαίδευσης κατά μέσο όρο ανά εργαζόμενο).
            εργαζομένων της βελτιώνει την αποδοτικότητά τους και
                                            ΑΡΙΘΜΟΣ                   ΩΡΕΣ                 ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ
                   ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ
                                         ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ              ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ             ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ                                       ΕΡΓΑΤΗΣ             √                         √           √          √           √
                     ΕΡΓΑΤΗΣ                   746                    21.628                    29                                          ΟΔΗΓΟΣ              √                         √           √          √
                     ΟΔΗΓΟΣ                     74                    1.776                     24                                    ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ        √       √        √        √           √          √           √

              ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ               564                    20.304                    36                                         ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ            √                         √           √          √           √

                    ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ                   58                    1.798                     31
                     ΣΥΝΟΛΟ                   1.442                   45.506                    32                                                               ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

                                                                                                                                      ΑΡΙΘΜΟΣ ΩΡΩΝ ΕΝΑΣΧΟΛΗΣΗΣ                                                        181
            Στοιχεία εκπαίδευσης ανά φύλο:
                                                                                                                                      ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΥ ΑΠΕΚΤΗΣΑΝ ΝΕΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ                                  341
                                                               ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ    ΩΡΕΣ       ΩΡΕΣ       ΣΥΝΟΛΟ
                   ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ         ΑΝΔΡΑΣ  ΓΥΝΑΙΚΑ  ΣΥΝΟΛΟ  ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ  ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ  ΩΡΩΝ
                                                                ΑΝΑ ΕΤΟΣ    ΑΝΔΡΕΣ     ΓΥΝΑΙΚΕΣ  ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ                          ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ                                                             19,70%
                    ΔΙΟΙΚΗΣΗ            24      30       54        3          72         90          162

                    ΕΡΓΑΤΗΣ            547      106     653        6         3.204       630        3.834                          Αξιολόγηση
                                                                                                                                   Η Goldair Handling σε ετήσια βάση αξιολογεί την από-  λέσματα αυτής και συζητά με τον υπεύθυνο αξιολόγη-
                     ΟΔΗΓΟΣ             81       2       83        5         405         10          415
                                                                                                                                   δοση  των  εργαζομένων  της  με  στόχο  την  επαγγελμα-  σής του, τους νέους στόχους για την επόμενη χρονιά με
              ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ       297      489     786        4         1.188      1.956       3.144                          τική  και  προσωπική  τους  ανάπτυξη.  Κατά  τη  διάρκεια   συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα ανά στόχο και τις ανά-
                                                                                                                                   της  αξιολόγησης  πραγματοποιούνται  προσωπικές  συ-  γκες εκπαίδευσής του, που θα οδηγήσουν στην περαι-
                    ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ          159       0      159        4         636          0          636
                                                                                                                                   ναντήσεις  με  τον  προϊστάμενο  του  τμήματος  ή  με  το   τέρω βελτίωση και ανάπτυξή του.
                    ΣΥΝΟΛΟ            1.108     627    1.735       4         5.505      2.686       8.191                          τμήμα του Ανθρώπινου Δυναμικού της εταιρείας, όπου
                                                                                                                                   συζητούνται οι στόχοι του εκάστοτε εργαζομένου για τη   Το 2016, στη Goldair Handling, ολοκλήρωσαν επιτυ-
                                                                                                                                   χρονιά που πέρασε και αξιολογείται η επίδοσή του βάσει   χώς την αξιολόγηση 1.467 άτομα που αντιστοιχούν στο
                                                                                                                                   αντικειμενικών  κριτηρίων.  Στο  τέλος  της  αξιολόγησης   84,55%, του μόνιμου προσωπικού όπως παρουσιάζεται
               Τα σημαντικότερα νέα προγράμματα της Goldair    Τo  2017,  μέσω  της  ενσωμάτωσης  του  εκπαιδευτικού
                                                                                                                                   κάθε εργαζόμενος ενημερώνεται σχετικά με τα αποτε-  στον παρακάτω πίνακα (ήτοι 1.735 άτομα).
               Handling  για  την  εκπαίδευση  και  ανάπτυξη  του   προγράμματος για θέματα εταιρικής υπευθυνότητας και
               προσωπικού της το 2016 ήταν:                    βιώσιμης ανάπτυξης, στην υποχρεωτική e-learning εκπαί-
                                                               δευση όλων των υπαλλήλων της, η Goldair Handling, θα
            Η πιλοτική έναρξη του «Οn the Job Training» σε κά-  εξασφαλίσει, μεταξύ άλλων, τη βασική κατάρτιση όλων
                                                                                                                                                          ΠΟΣΟΣΤΟ ΜΟΝΙΜΩN ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΥ ΛΑΜΒΑΝΟΥΝ
            ποιους σταθμούς. Από 01.01.2017 η εταιρεία θα εφαρ-  των εργαζομένων της αναφορικά με τα ανθρώπινα δικαι-
                                                                                                                                                         ΤΑΚΤΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΔΟΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΞΕΛΙΞΗ
            μόσει το πρόγραμμα αυτό για τους νέους υπαλλήλους,   ώματα και την πολιτική της εταιρείας για αυτά.
                                                                                                                                               ΤΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΤΟΥΣ, ΚΑΤΑ ΦΥΛΟ ΚΑΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ (2016)
            σε όλους τους σταθμούς της.
            Η διεύρυνση της βάσης των εσωτερικών εκπαιδευτών.   Ανάπτυξη Δεξιοτήτων
                                                                                                                                                  ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ                  ΣΥΝΟΛΟ         ΑΝΔΡΕΣ       ΓΥΝΑΙΚΕΣ      ΠΟΣΟΣΤΟ
            Το  2016,  οι  εσωτερικοί  εκπαιδευτές  αριθμούσαν  τους   Στο πλαίσιο των απαραίτητων θεωρητικών εκπαιδεύσε-
            87 συμπεριλαμβανομένων και των On the Job Trainers.  ων που πραγματοποιούνται, οι εργαζόμενοι της Goldair                              ΔΙΟΙΚΗΣΗ                      60            24             36          92,31%
            Η  ανάρτηση  του  e-learning  σεμιναρίου  για  το  Safety   Handling, ανάλογα με την ειδικότητα και την εξειδίκευσή
                                                                                                                                                   ΕΡΓΑΤΗΣ                       548           460            88          87,26%
            Management  System  (SMS).  Τo  αντίστοιχο  e-learing   τους, αποκτούν νέες δεξιότητες σε θέματα ασφαλείας,
            πρόγραμμα για το Security Awareness, Environmental   διαχείρισης  επικίνδυνων  υλικών,  χρήσης  ηλεκτρονικού                            ΟΔΗΓΟΣ                       77            75             2           92,77%
            Awareness  και  το  ALTEA  Flight  Management  θα   υπολογιστή,  παροχής  πρώτων  βοηθειών  και  εξυπηρέ-
                                                                                                                                                  ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ                      633           244           389          80,03%
            αναρτηθούν  στο  εσωτερικό  δίκτυο  της  εταιρείας   τησης επιβατών/πελατών. Μέσα από τις εκπαιδεύσεις
            (Compass) μέσα στο καλοκαίρι του 2017.             αναπτύσσεται η επικοινωνία, η ομαδικότητα, η διαχείριση                             ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ                     149           149            0           88,69%
            Οι εκπαιδεύσεις του προσωπικού σε θέματα εταιρικής   άγχους καθώς και η προώθηση της ενεργής συμμετοχής
                                                                                                                                                   ΣΥΝΟΛΟ                       1467           952           515         84,55%
            υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης.              των εργαζομένων σε περιβαλλοντικές δραστηριότητες.

                                                                                                                                                                                                                                  57
   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61