Page 57 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2016 96P FINAL_GR
P. 57

6.3  ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ  ΚΑΙ  ΕΠΙΜΟΡΦΩΣΗ   G4-LA9  τους βοηθά να αναπτύξουν τις γνώσεις τους γύρω από   ΝΕΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΝΤΑΙ
 το  εργασιακό  τους  αντικείμενο,  προσφέροντάς  τους
 G4-LA11  G4-HR2
 την  ικανοποίηση  της  αυτοβελτίωσης  στον  κλάδο  τους
 Η εκπαίδευση και η επιμόρφωση του προσωπικού της,
 αλλά και της προσωπικής τους εξέλιξης.
 αποτελεί επένδυση για την Goldair Handling γι’ αυτό
 και παρέχει στους εργαζομένους της πολλές ευκαιρίες
 Κατά τη διάρκεια του 2016, πραγματοποιήθηκαν 45.506
 ανάπτυξης τόσο των τεχνικών τους δεξιοτήτων όσο και   Περιβαλλοντική  Ευαισθητοποιήση  Σεμινάριο  Πρώτων Βοηθειών  Εξυπηρέτηση  Επιβατών  Αντιμετώπιση  Εκτάκτων Αναγκών  Ευαισθητοποιήση ενημέρωση σε θέματα Αναπηρίας και Ισότητας  Εξοικείωση χρήσης του εξοπλισμού  Γνώση για επικίνδυνα υλικά / εμπορεύματα
 ώρες  εκπαίδευσης  σε  1.442  εργαζομένους  (32  ώρες
 των προσωπικών τους ικανοτήτων. Η ενδυνάμωση των
 εκπαίδευσης κατά μέσο όρο ανά εργαζόμενο).
 εργαζομένων της βελτιώνει την αποδοτικότητά τους και
 ΑΡΙΘΜΟΣ  ΩΡΕΣ  ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ
 ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ
 ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ  ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ  ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ  ΕΡΓΑΤΗΣ  √                 √           √          √           √
 ΕΡΓΑΤΗΣ  746  21.628  29  ΟΔΗΓΟΣ        √                         √           √          √
 ΟΔΗΓΟΣ  74  1.776  24  ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ  √    √        √        √           √          √           √

 ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ  564  20.304  36  ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ  √                 √           √          √           √

 ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ  58  1.798  31
 ΣΥΝΟΛΟ  1.442  45.506  32                ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ

               ΑΡΙΘΜΟΣ ΩΡΩΝ ΕΝΑΣΧΟΛΗΣΗΣ                                                        181
 Στοιχεία εκπαίδευσης ανά φύλο:
               ΑΡΙΘΜΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΥ ΑΠΕΚΤΗΣΑΝ ΝΕΕΣ ΓΝΩΣΕΙΣ                                  341
 ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ  ΩΡΕΣ  ΩΡΕΣ  ΣΥΝΟΛΟ
 ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ  ΑΝΔΡΑΣ  ΓΥΝΑΙΚΑ  ΣΥΝΟΛΟ  ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ  ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ  ΩΡΩΝ
 ΑΝΑ ΕΤΟΣ  ΑΝΔΡΕΣ  ΓΥΝΑΙΚΕΣ  ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ  ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ                                  19,70%
 ΔΙΟΙΚΗΣΗ  24  30  54  3  72  90  162

 ΕΡΓΑΤΗΣ  547  106  653  6  3.204  630  3.834  Αξιολόγηση
            Η Goldair Handling σε ετήσια βάση αξιολογεί την από-  λέσματα αυτής και συζητά με τον υπεύθυνο αξιολόγη-
 ΟΔΗΓΟΣ  81  2  83  5  405  10  415
            δοση  των  εργαζομένων  της  με  στόχο  την  επαγγελμα-  σής του, τους νέους στόχους για την επόμενη χρονιά με
 ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ  297  489  786  4  1.188  1.956  3.144  τική  και  προσωπική  τους  ανάπτυξη.  Κατά  τη  διάρκεια   συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα ανά στόχο και τις ανά-
            της  αξιολόγησης  πραγματοποιούνται  προσωπικές  συ-  γκες εκπαίδευσής του, που θα οδηγήσουν στην περαι-
 ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ  159  0  159  4  636  0  636
            ναντήσεις  με  τον  προϊστάμενο  του  τμήματος  ή  με  το   τέρω βελτίωση και ανάπτυξή του.
 ΣΥΝΟΛΟ  1.108  627  1.735  4  5.505  2.686  8.191  τμήμα του Ανθρώπινου Δυναμικού της εταιρείας, όπου
            συζητούνται οι στόχοι του εκάστοτε εργαζομένου για τη   Το 2016, στη Goldair Handling, ολοκλήρωσαν επιτυ-
            χρονιά που πέρασε και αξιολογείται η επίδοσή του βάσει   χώς την αξιολόγηση 1.467 άτομα που αντιστοιχούν στο
            αντικειμενικών  κριτηρίων.  Στο  τέλος  της  αξιολόγησης   84,55%, του μόνιμου προσωπικού όπως παρουσιάζεται
 Τα σημαντικότερα νέα προγράμματα της Goldair   Τo  2017,  μέσω  της  ενσωμάτωσης  του  εκπαιδευτικού
            κάθε εργαζόμενος ενημερώνεται σχετικά με τα αποτε-  στον παρακάτω πίνακα (ήτοι 1.735 άτομα).
 Handling  για  την  εκπαίδευση  και  ανάπτυξη  του   προγράμματος για θέματα εταιρικής υπευθυνότητας και
 προσωπικού της το 2016 ήταν:  βιώσιμης ανάπτυξης, στην υποχρεωτική e-learning εκπαί-
 δευση όλων των υπαλλήλων της, η Goldair Handling, θα
 Η πιλοτική έναρξη του «Οn the Job Training» σε κά-  εξασφαλίσει, μεταξύ άλλων, τη βασική κατάρτιση όλων
                                   ΠΟΣΟΣΤΟ ΜΟΝΙΜΩN ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΠΟΥ ΛΑΜΒΑΝΟΥΝ
 ποιους σταθμούς. Από 01.01.2017 η εταιρεία θα εφαρ-  των εργαζομένων της αναφορικά με τα ανθρώπινα δικαι-
                                  ΤΑΚΤΙΚΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΔΟΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΞΕΛΙΞΗ
 μόσει το πρόγραμμα αυτό για τους νέους υπαλλήλους,   ώματα και την πολιτική της εταιρείας για αυτά.
                        ΤΗΣ ΣΤΑΔΙΟΔΡΟΜΙΑΣ ΤΟΥΣ, ΚΑΤΑ ΦΥΛΟ ΚΑΙ ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ (2016)
 σε όλους τους σταθμούς της.
 Η διεύρυνση της βάσης των εσωτερικών εκπαιδευτών.   Ανάπτυξη Δεξιοτήτων
                           ΕΙΔΙΚΟΤΗΤΑ                  ΣΥΝΟΛΟ         ΑΝΔΡΕΣ       ΓΥΝΑΙΚΕΣ      ΠΟΣΟΣΤΟ
 Το  2016,  οι  εσωτερικοί  εκπαιδευτές  αριθμούσαν  τους   Στο πλαίσιο των απαραίτητων θεωρητικών εκπαιδεύσε-
 87 συμπεριλαμβανομένων και των On the Job Trainers.  ων που πραγματοποιούνται, οι εργαζόμενοι της Goldair   ΔΙΟΙΚΗΣΗ  60  24  36  92,31%
 Η  ανάρτηση  του  e-learning  σεμιναρίου  για  το  Safety   Handling, ανάλογα με την ειδικότητα και την εξειδίκευσή
                            ΕΡΓΑΤΗΣ                       548           460           88          87,26%
 Management  System  (SMS).  Τo  αντίστοιχο  e-learing   τους, αποκτούν νέες δεξιότητες σε θέματα ασφαλείας,
 πρόγραμμα για το Security Awareness, Environmental   διαχείρισης  επικίνδυνων  υλικών,  χρήσης  ηλεκτρονικού   ΟΔΗΓΟΣ  77  75  2  92,77%
 Awareness  και  το  ALTEA  Flight  Management  θα   υπολογιστή,  παροχής  πρώτων  βοηθειών  και  εξυπηρέ-
                           ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ                      633           244           389         80,03%
 αναρτηθούν  στο  εσωτερικό  δίκτυο  της  εταιρείας   τησης επιβατών/πελατών. Μέσα από τις εκπαιδεύσεις
 (Compass) μέσα στο καλοκαίρι του 2017.  αναπτύσσεται η επικοινωνία, η ομαδικότητα, η διαχείριση   ΧΕΙΡΙΣΤΗΣ  149  149  0  88,69%
 Οι εκπαιδεύσεις του προσωπικού σε θέματα εταιρικής   άγχους καθώς και η προώθηση της ενεργής συμμετοχής
                            ΣΥΝΟΛΟ                       1467           952           515         84,55%
 υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης.    των εργαζομένων σε περιβαλλοντικές δραστηριότητες.

                                                                                                           57
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62