Page 44 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2016 96P FINAL_GR
P. 44

5.2 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ                                                                                                H  μείωση  του  κοινωνικού  και  περιβαλλοντικού  αποτυ-  την επιχειρησιακή δραστηριότητα της εταιρείας και τη
              G4-7    G4-9    G4-10  G4-EC1  G4-EC8                                                                                πώματος  της,  έχει  μεγάλη  βαρύτητα  για  τη  Goldair   λήψη διορθωτικών ενεργειών, όπου κρίθηκε απαραίτη-
            Η ανοδική πορεία της Goldair Handling τα τελευταία χρόνια, συμβάλλει στην οικονομική ανάπτυξη όχι μόνο της             Handling. Η προστασία και η ανάδειξη του φυσικού πε-  το, για την περεταίρω μείωση του περιβαλλοντικού της
            εταιρείας και των μετόχων της, αλλά και της χώρας στην οποία δραστηριοποιείται, καθώς αποτελεί δέσμευση για            ριβάλλοντος και η προσφορά της προς το κοινωνικό σύ-  αποτυπώματος.  Επιπρόσθετα,  η  εταιρεία  ενισχύει  την
            την εταιρεία η δημιουργία αξίας για το κοινωνικό περιβάλλον στο οποίο ασκεί την επιχειρηματική της δραστηριότητα.      νολο,  αποτυπώνονται  στο  στοχευμένο  επενδυτικό  της   ανταπόκρισή  της  σε  περίπτωση  περιβαλλοντικού  συμ-
                                                                                                                                   πρόγραμμα, στο οποίο, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνονται   βάντος  παρέχοντας  σε  όλους  τους  σταθμούς  του  δι-
            Το σύνολο του ενεργητικού της εταιρείας για τη χρήση του 2016 ανήλθε σε 40,674,841.60 ευρώ, ενώ η ανάλυση              κόστη περιβαλλοντικής διαχείρισης και αποκατάστασης   κτύου  της  ειδικές  σκόνες  καθαρισμού  κηλίδων  (Puren
            του ενεργητικού και του παθητικού αναφέρεται στο παράρτημα 8.3 του παρόντος Απολογισμού.                               (κόστος διαχείρισης αποβλήτων, κόστος επεξεργασίας   και Microblaze) και εκπαιδεύοντας το προσωπικό στην
                                                                                                                                   εκπομπών,  κα.),  καθώς  και  χρηματοδότηση  οργανι-  ορθή χρήση τους. Τέλος, η Goldair Handling έχει συ-
                                  ΑΜΕΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΞΙΑ                              2015           2016                           σμών, δράσεων και ενεργειών κοινωνικής συνεισφοράς.    νάψει συμφωνίες με εταιρείες διαχείρισης επικίνδυνων
                                                                                                                                                                                      υλικών για το σύνολο του δικτύου της καθώς συμφωνίες
              Άμεση οικονομική αξία που παράγεται                                 57.496.179,26 €  62.495.733,56 €
                                                                                                                                   Το 2016, η Goldair Handling, σε συνεργασία με ανε-  συλλογής και περαιτέρω διαχείρισης των απορριμμάτων
              Έσοδα (Καθαρές πωλήσεις)                                            57.496.179,26 €  62.495.733,56 €                 ξάρτητη εταιρεία διαπιστευμένη για τη διεξαγωγή εξει-  της σε Ρόδο και Ηράκλειο. Η διαχείριση των απορριμμά-
              Οικονομική αξία που διανέμεται                                                                                       δικευμένων  περιβαλλοντικών  μελετών,  προχώρησε  σε   των στους υπόλοιπους Σταθμούς του δικτύου πραγμα-
                                                                                                                                   περιβαλλοντικούς  ελέγχους  στα  14  υπό  παραχώρηση   τοποιείται είτε μέσω αδειοδοτημένων συνεργατών του
              Λειτουργικά κόστη                                                   18.268.513,59 €  19.232.027,47 €
                                                                                                                                   αεροδρόμια  με  στόχο  την  καταγραφή  και  αξιολόγηση   φορέα διαχείρισης Αεροδρομίου (αεροδρόμια Αθηνών)
              Μισθοί και επιδόματα εργαζομένων                                    34.936.126,52 €  38.002.251,07 €                 των περιβαλλοντικών επιπτώσεων που απορρέουν από   είτε μέσω των Δήμων.
              Πληρωμές προς φορείς χρηματοδότησης                                 1.010.390,71 €  1.037.080,79 €
                                                                                                                                               Το κοινωνικό προϊόν της Goldair Handling για το 2016 ανέρχεται σε 78.165.839,43 ευρώ
              Πληρωμές προς την Κυβέρνηση                                         17.386.797,65 €  21.289.802,96 €
                                                                                                                                                              και παρουσιάζεται συνοπτικά στον παρακάτω πίνακα:
              Κοινοτικές επενδύσεις: Χορηγική ενίσχυση, ΜΚΟ, εθελοντικών οργανώσεων, κλπ.  11.478 €  21.956 €

                                                                                                                                                                                Πληρωμές
            Η  Goldair  Handling  έχει  ως  στόχο  να  προάγει  την   και φορείς. Βασική επιδίωξη της εταιρείας αποτελεί η
                                                                                                                                            Στήριξη           Στήριξη         προς το Κράτος      Δαπάνες για
            υπεύθυνη  επιχειρηματικότητα  υπολογίζοντας  και  δη-  στήριξη της τοπικής απασχόλησης μέσω της προσφο-                       απασχόλησης         εγχώριων      (φόροι και εισφορές   την προστασία   Παροχή Δωρεών
            μοσιεύοντας  το  κοινωνικό  της  προϊόν,  ως  υπεύθυνος   ράς  θέσεων  εργασίας  στις  περιοχές  που  δραστηριο-           (μισθοί και παροχές)  προμηθευτών     προς το Δημόσιο)  του Περιβάλλοντος  από την εταιρεία
            εταιρικός  πολίτης.  Το  κοινωνικό  προϊόν  της  Goldair   ποιείται. Η παρουσία της εταιρείας σε 26 αερολιμένες
                                                                                                                                       38.002.339,02 €   18.680.275,45 €    21.289.802,96 €      161.318  €        10.148,80 €
            Handling  ορίζεται  από  την  προσφορά  της  εταιρείας   της  χώρας,  απασχολώντας  2.890  εργαζομένους  κατά
            στην απασχόληση (θέσεις εργασίας και παροχές σε ερ-  τη διάρκεια του 2016 (57,51% αυτών στην περιοχή της
            γαζομένους), τη στήριξη των τοπικών προμηθευτών, τη   Αττικής  και  42,49%  στην  υπόλοιπη  Ελλάδα),  αποτελεί
            συμβολή της στην αύξηση των εσόδων του κράτους, τις   χαρακτηριστική απόδειξη της συμβολής και της θετικής
                                                                                                                                   5.3 ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗ ΑΛΥΣΙΔΑ                     ΔΑΠΑΝΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ
            επενδύσεις με περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά και την   επίδρασης των επιχειρησιακών μονάδων και δραστηριο-
                                                                                                                                     G4-12   G4-EC8  G4-EN32                              ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ 2016
            οικονομική προσφορά της σε εθελοντικές οργανώσεις   τήτων της Goldair Handling στην Ελλάδα.                                                                                                              11%
                                                                                                                                   Η  διαχείριση  περιβαλλοντικών,  κοινωνικών  και  οικο-
                                                                                                                                                                                                        2%
                                                                                                                                   νομικών  επιπτώσεων,  καθώς  και  η  ενθάρρυνση  για
                                                      ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ                                                                                                                             1%
                                                                                                                                   την  εφαρμογή  καλών  πρακτικών  διακυβέρνησης,
                                                                                                                                   σε    όλο  τον  κύκλο  παροχής  μιας  υπηρεσίας,  ορίζουν
                                                                                                                                   της  έννοια  της  υπεύθυνης  εφοδιαστικής  αλυσίδας.

                                                                                                                                   Η Goldair Handling αντιλαμβάνεται ότι η βιώσιμη επίδο-
                                                                                                                                   ση των προμηθευτών της έχει ως αποτέλεσμα την παρα-
                                                                                                                                   γωγή βιώσιμων προϊόντων και υπηρεσιών και κατ’ επέ-
                                                                                                                                   κταση, ένα βιώσιμο, αξιόπιστο και υπεύθυνο οργανισμό.

                                                                                                                                   Στο πλαίσιο της υπεύθυνης διαχείρισης της εφοδιαστικής
                                                                                                                                   της αλυσίδας, η Goldair Handling λαμβάνει υπόψη της
                                                                                                                                   παράγοντες, όπως η κοινωνία, το περιβάλλον, το εργατικό
                                                                                                                                   δυναμικό, καθώς και την ύπαρξη ισορροπίας – ευημερίας
                                                                                                                                   της τοπικής κοινωνίας στην οποία δραστηριοποιείται.
                                                                                                                                                                                                    86%
                                                                                                                                   Κύριος στόχος της είναι να δημιουργεί, να προστατεύει
                                                                                                                                   και να αναπτύσσει διαχρονική περιβαλλοντική, κοινωνι-
                                                                                                                                   κή και οικονομική αξία, σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη   ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ  ΑΣΤΙΚΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ
                                                                                                                                   που εμπλέκονται με τη διαδικασία παροχής των υπηρε-    ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - ΜΕΛΕΤΕΣ
                                                                                                                                                                                          ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΕΙΣ
                                                     57,51%     42,49%                                                             σιών της.                                              ΑΠΟΡΡΥΠΑΝΣΕΙΣ
                                                     ΑΤΤΙΚΗ  ΥΠΟΛΟΙΠΗ ΕΛΛΑΔΑ
                                                                                                                                                                                                                                  45
   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49