Page 39 - GOLDAIR HANDLING APOLOGISMOS 2016 96P FINAL_GR

Κοινωνικοί εταίροι που 4.5 ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΙ G4-56 Περιβάλλον και Κοινωνία.
Ουσιαστικό Θέμα Θέμα GRI Όρια
επηρεάζονται (άμεσα) Βασική προτεραιότητα και πυλώνας της επιχειρηματικής Ο Βιώσιμος Κόσμος μας
στρατηγικής της Goldair Handling είναι η συνεχής βελ- Επιδιώκουμε την ελαχιστοποίηση του περιβαλλοντικού
Θέμα 43 Περιβάλλον – Υγρές Εντός και εκτός. Εργαζόμενοι,
εκροές και απόβλητα Το συγκεκριμένο θέμα Προμηθευτές, Τοπικές τίωση των υπηρεσιών της με στόχο να ανταποκρίνεται μας αντικτύπου, στοχεύοντας στη μείωση των κατα-
Υπεύθυνη διαχείριση G4-EN23 επιδρά στη μείωση κοινωνίες/ΜΚΟ στις προσδοκίες των κοινωνικών της εταίρων. Το 2016, ναλώσεων ενέργειας και στην αποδοτική διαχείριση
στερεών, υγρών και του περιβαλλοντικού όλων των τύπων αποβλήτων.
αποβλήτων αποτυπώματος της με τη δημιουργία της στρατηγικής και της έκδοσης του
εταιρείας, στην προώθηση πρώτου Απολογισμού Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βι- Συνεχίζουμε την τήρηση της νομοθετικής μας συμμόρ-
της υγείας στις τοπικές ώσιμης Ανάπτυξης, η Goldair Handling κάνει ένα και- φωσης σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα της εταιρείας και
26 κοινωνίες, στην ενίσχυση της νοτόμο βήμα προς αυτή την κατεύθυνση. Ενισχύοντας σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων μας.
περιβαλλοντικής κουλτούρας
των εργαζομένων, στην τη μακροπρόθεσμη δέσμευσή της στη δημιουργία αξίας Επενδύουμε στον ανοιχτό διάλογο με τους κοινω-
ενίσχυση της εταιρικής τόσο για την ίδια, όσο και για τα ενδιαφερόμενα μέρη, νικούς μας εταίρους προσφέροντας αξία σε όλα τα
φήμης και στον περιορισμό προχωρά στη δημοσιοποίηση των δεσμεύσεων και στό- ενδιαφερόμενα μέρη της εταιρείας μας, αναγνωρίζο-
χρηματοοικονομικών ντας τις προσδοκίες τους για ένα βιώσιμο κόσμο.
κινδύνων από τη μη κάλυψη χων της έως το 2020.
νομοθετικών υποχρεώσεων.
Η στοχοθεσία πραγματοποιήθηκε ανά πυλώνα της Πολιτι-
Δεσμεύσεις
κής Βιώσιμης Ανάπτυξης της Goldair Handling και αποτε-
Θέμα 44 Περιβάλλον – Ενέργεια Εντός και εκτός. Εργαζόμενοι, Οι βασικές δεσμεύσεις βιώσιμης ανάπτυξης της λεί την κινητήριο δύναμη για την περαιτέρω ανάπτυξη της
G4-EN3, G4-EN6 Το συγκεκριμένο θέμα Προμηθευτές, Τοπικές εταιρείας είναι οι εξής:
Υπεύθυνη διαχείριση της επιδρά στη μείωση κοινωνίες/ΜΚΟ εταιρείας στους τομείς του περιβάλλοντος, της κοινωνίας
ενέργειας του περιβαλλοντικού και της εταιρικής διακυβέρνησης.
αποτυπώματος της Αναπτυσσόμαστε με Υπευθυνότητα Στόχοι
εταιρείας, στην εξοικονόμηση Επιδιώκουμε την ανάπτυξη και επέκταση του χαρτο- Η Goldair Handling έθεσε τους παρακάτω στόχους για
27 πόρων, στην ενίσχυση της φυλακίου των πελατών μας, συμβάλλοντας στην ενί-
περιβαλλοντικής κουλτούρας τη χρονική περίοδο 2017-2020.
των εργαζομένων σχυση των αγορών στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Στόχοι Έτος
και στον περιορισμό Βελτιώνουμε συνεχώς τις υπηρεσίες μας, καθώς η ολοκλήρωσης
χρηματοοικονομικών ικανοποίηση των πελατών μας αποτελεί βασική μας 1 Δημιουργία κώδικα δεοντολογίας 2017
κινδύνων από τη μη κάλυψη και ενημέρωσης προσωπικού
νομοθετικών υποχρεώσεων. προτεραιότητα. 2 Δημιουργία Πολιτικής και 2020
Τηρούμε χωρίς συμβιβασμούς όλους τους νόμους Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης
Θέμα 28 Κοινωνία – Κανονιστική Εντός και εκτός. ΟΛΟΙ και κανονισμούς που διέπουν την παροχή των υπη- 3 Δημιουργία Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης 2020
Συμμόρφωση Το συγκεκριμένο θέμα επιδρά ρεσιών μας. Διάθεση οργάνου ή άλλου μηχανισμού που
Νομοθετική συμμόρφωση G4-SO8 στην ομαλή λειτουργία της Επενδύουμε σε γόνιμες συνεργασίες στις κοινωνίες στις 4 θα διευκολύνει την εφαρμογή των αρχών και 2017
πρακτικών της βιώσιμης ανάπτυξης
εταιρείας, στον περιορισμό
28 χρηματοοικονομικών οποίες λειτουργούμε προάγοντας την ανάπτυξή τους. 5 Εκτίμηση αύξησης επενδύσεων για τη βιώσιμη 2017
ανάπτυξη κατά 10%
κινδύνων, στην κάλυψη Ενσωματώνουμε την κουλτούρα επιχειρηματικής ηθι-
νομοθετικών υποχρεώσεων κής και υπευθυνότητας σε όλες τις δομές της εταιρι- 6 Δημιουργία ολοκληρωμένου συστήματος 2020
διαχείρισης κινδύνων και επιχειρησιακής συνέχειας
και στην ενίσχυση της
αξιοπιστίας της εταιρείας. κής μας διακυβέρνησης. Επίτευξη 65% ικανοποιημένων πελατών και
του 50% ποσοστού συμμετοχής στην έρευνα
Μελετούμε, αξιολογούμε προληπτικά και διαχειριζό- 7 ικανοποίησης πελατών 2017
Θέμα 29 Κοινωνία – Εντός και εκτός. Εργαζόμενοι, Μέτοχοι, μαστε πιθανούς κινδύνους διαφυλάσσοντας έτσι την Δημιουργία διαδικασίας προστασίας
Καταπολέμηση της Το συγκεκριμένο θέμα επιδρά Πελάτες, Προμηθευτές, ομαλή συνέχιση των δραστηριοτήτων μας. 8 προσωπικών δεδομένων πελατών 2018
Ενίσχυση της Διαφάνειας διαφθοράς στην εύρυθμη λειτουργία της Ρυθμιστικές Αρχές Επικοινωνούμε με υπευθυνότητα και διαφάνεια όλες τις 9 Δημιουργία Πολιτικής Υπεύθυνου Marketing 2017
G4-SO5 εταιρείας, στον περιορισμό
χρηματοοικονομικών πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες και δράσεις μας. 10 Προσθήκη κοινωνικών κριτηρίων στο 2017
29 κινδύνων, ενίσχυση ερωτηματολόγιο αξιολόγησης των προμηθευτών
του επενδυτικού και Επενδύουμε στους Ανθρώπους μας 11 Αξιολόγηση συγκεκριμένου αριθμού επί του 2018
κύκλου εργασιών μεγάλων προμηθευτών με βάση
χρηματοπιστωτικού το νέο ερωτηματολόγιο αξιολόγησης προμηθευτών
ενδιαφέροντος, κάλυψη Φροντίζουμε για τη διαφύλαξη των ανθρωπίνων Δημιουργία εκπαιδευτικού προγράμματος
νομοθετικών υποχρεώσεων. δικαιωμάτων εντός της εταιρείας μας και κατά μή- 12 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και ενσωμάτωσή του 2017
στην εκπαίδευση των εργαζομένων
κος της εφοδιαστικής μας αλυσίδας και δημιουρ-
Διατήρηση του χαμηλού ποσοστού ατυχημάτων
Θέμα 30 Γενικές τυποποιημένες Εντός και εκτός. ΟΛΟΙ γούμε ένα εργασιακό περιβάλλον ίσως ευκαιριών 13 ανά εργαζόμενο, μέσω εκπαιδεύσεων, χορήγησης 2017
δημοσιοποιήσεις Το συγκεκριμένο θέμα για όλους. μέσων ατομικής προστασίας και ενημέρωσης
Διάλογος με τους G4-24, G4-25, G4-26, επιδρά στην ενίσχυση της Επίτευξη άνω του 50% των μόνιμων
Κοινωνικούς Εταίρους G4-27 συμμετοχής των κοινωνικών Αξιοποιούμε σύγχρονα εργαλεία και μεθόδους για 14 εργαζομένων που συμμετέχουν στη έρευνα 2017
ικανοποίησης προσωπικού
εταίρων στις πολιτικές τη διασφάλιση βέλτιστων συνθηκών εργασίας.
της εταιρείας και στις Επενδύουμε στην εσωτερική επικοινωνία και 15 Δημιουργία Πολιτικής Παραπόνων 2017
30 αποφάσεις που λαμβάνει, εμπνέουμε τους ανθρώπους μας μέσω καινοτό- Αύξηση των αποβλήτων που αποστέλλονται
στην ενίσχυση της πρόληψης 16 προς ανακύκλωση κατά 5-7% επί του συνόλου 2017
και της διαχείρισης κινδύνων, μων εργασιακών πρακτικών, δίκαιης μεταχείρισης, των ανακυκλώσιμων υλικών
στην ανάπτυξη σχέσεων σεβασμού και εμπιστοσύνης. Διατήρηση του ποσοστού κατανάλωσης ενέργειας
εμπιστοσύνης και αξιοπιστίας, Τοποθετούμε την υγεία και ασφάλεια στην εργασία 17 (λόγω αύξησης του επιχειρησιακού έργου) 2017
στη δημιουργία αξίας για την Ενέργειες και πρωτοβουλίες της εταιρείας
επιχειρησιακή της λειτουργία. στην κορυφή των προτεραιοτήτων μας. 18 για τη δημιουργία ευκαιριών διαβούλευσης 2017
και διαλόγου με τους κοινωνικούς της εταίρου

39